陈宏：始终坚持走品牌路(2)

　　记者：其实在11年的时候，由于受房地产业的影响，咱们合肥家装这一块市场不是很好，那么咱们华然在这种情况下处惊不变，逆势而上，您能跟我们分享一下咱们华然是怎样在这个情况下坚持下来的吗?

　　陈总：这两年的家装市场确实因为房地产业的不景气而变得比较低迷，这是难以避免也难以控制的。我们不能把控风云变幻的市场，但是我们可以调整自己，行业的低迷期换个角度看也可以成为我们的沉淀期。利用这个阶段，我们着力于提高员工的专业技能，完善公司的管理体系，打造更优质贴心的服务等方面，将公司提升到更高的层次，为客户提供更好的装饰服务，所以我们不但坚持下来，而且比以前做的更好。

　　记者：随着经济的发展，人们生活水平的提高，大家对家装的要求也越来越高，那么在这种情况下，咱们华然公司会怎样面对这种挑战呢?

　　陈总：大家经常说现在装修越来越难做，因为现在的客户越来越难服务。这是事实，一方面是竞争压力使得整个家装行业趋于透明，另一方面是客户对于家装的要求越来越高，如何在这种情况下赢得发展成为所有业内人士思考的方向。面对这种情况，我们能做的不多，不断学习，不断进步，提高专业水准，用真诚为客户服务，让挑战成为我们前进的动力。

　　记者：我们知道，华然在合肥市场的影响力是很大的，也许相对这样的影响力，您对未来合肥的家装市场是有一些期许的，能说说吗?

　　陈总：就像鱼离不开水一样，任何一个公司的发展都离不开行业的支持，行业发展出现问题，再好的公司也难以生存。一直以来，我和华然都在为行业建设献一份力，从自身做起，发挥华然的影响力，为安徽家装市场建立标杆，树立规范，期望未来的安徽家装市场更加规范有秩序，涌现更多更好的装饰企业，让徽工徽匠们走出安徽，进军全国，实现我们“装饰安徽”甚至“装饰全国”的梦想，

　　记者：现在的华然正处于高速发展阶段，能说一下未来的规划和目标吗?

　　陈总：未来，华然将继续以消费者为中心，重视专业提升、强化产业整合、狠抓系统管理，坚持以诚信谋发展，走品牌发展之路。装饰安徽，接轨国际，构筑起专业化、集团化、规模化的现代装饰企业。

　　记者：作为一名成功的女性创业者，您的成功对我们想要创业的年轻人影响很大，那么请您给一些有创业想法的年轻人提点建议吧?

　　陈总： Facebook的CEO 马克·扎克伯格对想要创业的年轻人提了一个建议：“将创业视为‘爱好’而非‘赚大钱’”。我非常认可这句话，如果不是源于对装饰本身的爱好，我可能很难坚持下来。选择你的爱好来创业，或者爱上你的行业，这会帮助你成功。