三一重工董事长梁稳根：爱国是基本素养 为什么有人要质疑呢(3)

　　从2007年开始，梁稳根连续担任了十七届、十八届党代表。让梁稳根津津乐道的是，集团11名中国董事中，党员有7位。整个三一集团5万多名员工中，党员的比例约为10%。

　　在2012年3月在北京举行的全国非公企业党建工作会议上，梁稳根作为湖南省唯一的企业家代表受邀参加，习近平和李源潮也出席了此次会议。在那场大会之后只有十人参加的闭门座谈会上，梁和红豆集团党委书记周海江是仅有的两名企业家代表。

　　梁在上述北京的闭门会议上有一个发言。他说，第一年上大学他领到了19元助学金，“当时的感动与幸福，至今记忆犹新”。如果联想到梁稳根从一个被批斗的“走资户”的儿子，在改革开放后成为了中国的首富，也许就会理解梁的这番表述。

　　为了促进党建工作，2011年，梁还要求把相关条款写入三一集团人力资源管理条例之中，在三一要获得提拔，必须要递交入党申请书。2011年，三一集团有560名党员得到晋升，占到提拔干部总数的56%。

　　三一集团的员工们相信他们的董事长此举出于真诚。三一集团党群工作部负责人说，三一是改革开放受益者。华为创始人任正非就说过，在中国，如果一个民营企业不认同主流意识形态，不可能做大做强。同为金砖四国，巴西的基础设施建设非常落后，至今还没有一条全国性的拿得出手的铁路。三一巴西公司的财务总监是巴西人，他上学时的课本中就写到巴西要建铁路，但是几十年过去了，巴西还是没能建成一条像样的铁路，那个财务总监谈到这一点的时候含着眼泪说，他很羡慕中国能“集中力量干大事”。

　　“这个国家确实存在腐败不公，但是如果要搞什么革命，那民族会不会动荡，两害相权取其轻。再说，这么多年国家的复兴是真实存在的，谁能否认呢?!”袁金华提高了声调说。

　　向文波也讲过一个故事，有一年，印度大使到三一参观，参观完叹了口气说，“印度在经济上，综合来说比中国要落后十五年。”目前，印度文盲的比例达到了40%，贫富差距甚于中国。

　　与巴西和印度不同，中国政府一直在基础设施领域投入了大笔资金、2008年还出台了四万亿的救市政策，工程机械行业的三一集团是直接的受益者。2003年，集团旗下的三一重工刚刚上市时，当年的销售额刚超过20亿元。2011年，三一集团销售额已经开始迈向1000亿元。

　　经济利益只是梁稳根家国情怀的形成原因之一。受益的企业并非三一一家。另一原因或许是梁稳根本人性情使然，在长沙三一行政楼左侧的墙壁上，“心存感激”四个大字非常醒目。在12月15日的采访中，梁认为这还缘于湖南人骨子里的家国情怀。他引用杨度的一句诗“若道中华国果亡，除非湖南人尽死”。三一集团董事及其配偶子女，至今没有一个移民的。“为什么不移民，我们干净嘛，不干坏事不用给自己留后路。”梁自豪地说。

　　当年他准备辞职创业的时候，曾找到肖福清老师征求意见，肖问他万一中国再重回打土豪、分田地的老路他怎么办，梁说，既然中国都倒退了，民族没前途了，他个人命运又算什么呢?

　　梁这种毫不掩饰的感情在一些时候还被解读为他准备弃商从政的“信号”。2011年底，中组部官员确实曾到三一考察。但是12月15日梁澄清说，1986年，他辞去副处级干部的职位下海的时候就已经做出了选择，“我肯定不会丢下三一”。

　　三一集团的其他创始人也相信梁此生不可能离开三一。就连17岁就参加工作的阳花萼也说，如果他见到梁稳根，会建议他不要从政。“应该把精力花在让三一更上一层楼上，中国更缺好的企业家，从政后受到的制约会很多，可能不利于企业发展壮大”。

　　事实上，梁稳根可能曾经有过动摇，但那是20多年前的事情了。在他把焊接材料厂做大以后，王福全曾经力劝梁稳根带着创业团队重回机械厂，并许以高位。当时梁曾跟几位兄弟讨论过此事，但是他们最终觉得，机械厂搞不好绝不是王福全无能，而是受限于国有企业僵化的体制。

　　对于梁上述言行是源于民营企业家缺乏“安全感”的猜测，梁身边的同事们并不认同。梁稳根说，他每次看总书记在党代会期间的报告，第一步就是先搜寻有关民营企业的内容。他发现，中国政府对进一步改革开放有着宗教般的崇拜，他就放心了。

　　梁现在更为操心的是三一集团的发展前景，按照规划，十年后三一集团的销售额将达到3000亿元。梁说他到时候回老家涟源钓鱼养老。创业时期，梁、袁、毛、唐四人还曾在河边洗过澡。不过，如今的小河边上已经筑起厚厚的水泥路，里面水草茂密鱼似乎不多。